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吴滨一行调研基础设施分公司
3月20日，三公司党委书记、董事长，中建博茨瓦纳公司党工委书记、董事长吴滨一行赴基础设施分公司开展调研，并与基础设施分公司领导班子进行座谈交流。
吴滨表示，基础设施分公司发展态势良好、前景广大，优质履约能力不断增强，组织架构结实有力，管理思考能力进一步提升，同时针对下一步的重点工作他提出三点建议：
一是实施“聚焦型”市场营销，做深区域市场。分公司要找准发展“根据地”，明确市场发展的方向性、决策性问题，加大区域集中力度，结合公司“高端营销年”的各项要求，通过市场营销“点”的突破形成可复制、可推广的经验，促进分公司高端营销的优质循环。
二是构建“立体式”客户对接，耕透高端客户。转变客户对接思维，由“水平式”转向“立体式”与优质客户对接，了解客户核心决策流程，充分借力局、公司等优势资源，市场、履约、投资等体系联动发力，推动更多的优质战略客户落地。
三是强化“支撑型”中台建设，提升经营质量。“起点决定终点”，项目的策划、管控要加强前端聚焦，从投标初期进行延伸性跟踪；强化中台人才建设与培养，归集优秀人才，体系间充分联动，做好团队打造与裂变。
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